Xin chào các bạn!
+ Chắc các bạn đã không dưới vài lần nghe đến cụm từ "Kiếm tiền online", và nếu bạn đã thử làm việc này thì sẽ thấy rằng công việc này hoàn toàn không đơn giản như những bài giới thiệu rất hấp dẫn trên mạng. Và có rất nhiều người đã vỡ mộng vì muốn kiếm được nhiều tiền trong thời gian ngắn,điều đó chắc chắn là không thể vì nếu dễ như thế thì tất cả chúng ta giàu to rồi phải không !
+ Vậy "Kiếm tiền online" có thật không ? Và phải làm thế nào để nhận được tiền ?
+ Đây là những điều bạn nên biết:
- Nên tránh xa những trang gửi mail giá trị cao từ 5 cent trở lên.
- Những trang gửi mai với giá trị từ 2 đến 5 cent thì bạn cần phải kiểm tra xem có đáng tin cậy không bằng cách so sánh giá các mớ quảng cáo của họ và giá mà họ sẽ phải trả cho các thành viên đọc email. Nếu giá các mớ quảng cáo thấp hơn số tiền mà họ sẽ phải trả cho các thành viên, thì ta có thể khẳng định rằng đó là trang lừa đảo (SCAM). Không ai lại kinh doanh theo kiểu bỏ tiền túi ra để trả cho các thành viên. Bạn có thể kiểm tra bằng cách sau:
• Truy cập vào trang GPTR mà bạn muốn kiểm tra
• Vào mục: Advertising bạn xem giá các mớ quảng cáo của họ, ví dụ ở trang bank-mails.com có thông tin như sau: 6 cents solo to all members (60 seconds): $1.75 Chỉ cần xem giá mớ quảng cáo của họ 1,75$ là đã biết là trang SCAM. Nếu bạn muốn tính chi ly thì làm như sau: 6 cent x 50246 thành viên = 3014,76$. Nếu như tất cả các thành viên đều click vào mail thì họ sẽ phải trả cho các thành viên là 3014,76$ vậy mà họ thu tiền của người đăng quảng cáo chỉ có 1,75$. Bạn hãy tự rút ra kết luận
- Trong danh mục của tôi chỉ toàn là những trang mà tôi nhân thấy là có uy tín, nhưng họ gửi mail với giá trị rất thấp, vì vậy bạn chỉ nên coi đây là hình thức kiếm thêm, chứ không phải là cách làm giàu !
+ Đầu tiên bạn hãy đăng kí tài khoản online Paypal tại: http://paypal.com
Đây là ngân hàng thanh toán trực tuyến lớn nhất thế giới trên 100 triệu người sử dụng.Rút tiền về Việt nam qua thẻ Visa,Master Card .../
- Sau đó nhấn vào : Sign Up (đăng kí)
- Select the country or region where you live: chọn quốc gia VietNam
- Tiếp theo tùy chọn : Personal Account, Premier Account, Business Account. Sau đó nhấn vào Continue . Để tiếp tục
- First Name : Tên bạn
- Last Name: Họ của bạn
- Address Line 1: Địa chỉ thứ 1 của bạn
- Address Line 2(optional): Địa chỉ thứ 2 của bạn (nếu có)
- City: Thành phố
- State / Province / Region:Bang/Tỉnh/miền
- Postal Code: Mã bưu chính Hanoi (10000),Thành phố HCM (70000)
- Primary Currency: Chọn ngoại tệ qui đổi (USD ED....)
- Home Telephone: Số điện thoại nhà bạn (084+mã vùng+số của bạn) VD:084.04.1234567
- Work Telephone: Mobile Telephone: không cần quan tâm
- Email Address: Địa chỉ E-mail của bạn
- Re-enter Email Address: Điền lại địa chỉ E-mail
- Password: Mật khẩu
- Retype Password: Điền lại mật khẩu
- Security Question 1: Câu hỏi thứ 1 khi quên mật khẩu, Answer 1:trẩ lời 1
- Security Question 2: Câu hỏi thứ 2, trả lời 2 (bạn có thể điền lung tung chỗ này). Sau đó chọn Yes
- Enter the code as shown below: Nhập vào mã ở dưới
- Nhấn vào Sign Up
- Sau đó nó sẽ hỏi về thẻ rut tiền quốc tế của bạn(Visa ,Mastercard...) không có ấn vào Cancel (sau này có thẻ nhập sau không sao). Nếu có điền các thông tin cần thiết rồi ấn vào Add card
- Ấn vào (Continue) để hoàn tất (bạn có thể mở hòm mail để xác nhận lại)
+ Trang kiếm tiền tôi xin giới thiệu là trang: http://adbux.org/?r=forever17112002
+ Bạn hãy click hoặc copy (ctrl+c) và dán (ctrl+v) vào thanh address của trình duyệt rồi làm theo hướng dẫn sau:
- Choose a Username : tên đăng nhập của bạn
- Choose A Password : mật khẩu của bạn
- E-mail Address : Địa chỉ E-mail của bạn
- E-mail Address Again For Verification : Nhập lại địa chỉ E-mail
- PayPal E-mail Address For Payments : Địa chỉ E-mail đăng nhập vào paypal để nó thanh toán cho chúng ta
- Your Country :Tên quốc gia của bạn
- Terms of Service : Không cần quan tâm
- Hãy nhập vào mã ở bên cạnh
- Sau khi hoàn tất ấn vào chữ Register
- Sau đó mở hòm thư của bạn ra để xác nhận lại.
+ Cách kiếm tiền
- Sau khi đăng nhâp: bạn ấn vào (Surf Ads) để đọc quảng cáo và kiếm tiền ở trong đó có khá nhiều quảng cáo chia thành nhiều hạng mục như Business & Money,Computers & Internet ,Health & Recreation.... Bạn click vào các quảng cáo ở các hạng mục đó cho nó chạy trong khoảng 30s đợi khi có biểu tương $ và chữ Done xuất hiện ở góc trên bên phải thì bạn có thể tắt được rồi (lưu ý: phải mở tuần tự từng link, không mở cùng lúc nhiều link được).
- My Stats: cho biết bạn kiếm được bao nhiêu tiền và số người bạn giới thiệu được,cũng như số lần click của bạn và các thành viên của bạn.Sau khi kiếm đủ tiền ban click vào (cashout) để nó thanh toán tiền cho bạn.Chỉ có thế thôi !
- Adbux là trang kiếm tiền rất uy tín, vì nó thanh toán cho chúng ta ở mức 10$ chứ ko như trang cashfíeta.
- Mỗi quảng cáo chỉ có 0.01$, có rất nhiều quảng cáo, các quảng cáo lại rất phong phú không có sự giống nhau giữa các quảng cáo, vả lại quảng cáo cho các hãng nổi tiếng trên thế giới vì thế tin cậy khỏi nói.
+ Thường thì bạn có thể rút được tiền trong khoảng 1 đến 2 tuần nếu bạn giới thiệu tối thiểu là 10 người. Số tiền rút tối thiểu là 10$, bạn có thể rút ngay hoặc để được nhiều rồi rút cũng được.
+ Sau đây là một ví dụ bạn có thể hình dung nguồn thu nhập tiềm năng mà bạn sẽ có một tháng đối với trang ADBUX (http://adbux.org/register.php?r=forever17112002) nếu bạn có 25 downlines/refferals:
- Bạn click 50 ads /ngày = $0.50!
- 25 referrals click 50 ads /ngày = $12.50!
- Thu nhập một tuần sẽ là = $91.00!
- Và một tháng Bạn sẽ có = $364.00!
Chúc các bạn thành công !
12 thg 2, 2009
11 thg 2, 2009
Góc nhỏ của một con phố...
Có thể, nơi ta bước đi không được bằng phẳng nhưng nó cho ta biết được các mùi vị của cuộc sống nơi đô thành phồn hoa. Khi ta bước đi ...cứ đi...mệt mỏi ta lại trở về với chính ta, góc phô nơi ta chỉ còn lại một mình và những suy nghĩ , suy nghi về những điều đã qua, suy nghi như thế nào để sống và tiếp tục bước đi........
Nếu đứng lại, thì thời gian sẽ trôi mất trôi đi cả những ước mơ hoài bảo mà thủa sinh thời nó đã hình thành trong con người ta. vậy là...cứ bước đi....
Góc phố, giờ chỉ còn mình ta với biết bao buồn vui và sự phản bội...ta buồn ư?? Có phải kéo dài chuổi phiền muộn đó khi nó đã là di vãng...ah ah ah.
Có lẻ ta lại nghĩ đến nổi phiền muộn...từ trong sâu thẳm, dường như ta vẫn còn buồn đâu sao.......
8 thg 2, 2009
Phụ nữ đẹp dễ ngoại tình?
Các quý cô có lượng estradiol cao - loại hormone tác động đến chức năng sinh sản và tình dục - và thân hình hấp dẫn có nhiều khả năng phản bội chồng hay người yêu của họ.
---------------------------------------------
----------------------------Những nhà nghiên cứu tại Đại học Texas (Mỹ) đo nồng độ hormone trên 53 phụ nữ trong độ tuổi từ 17 đến 30. Người tham gia tự đánh giá mình hấp dẫn với đàn ông như thế nào so với người phụ nữ khác trước khi ảnh của họ được thẩm định bởi một hội đồng gồm cả nam và nữ. Ngoài ra, các phụ nữ này cũng được hỏi về số lượng bạn tình họ có và mức độ họ duy trì các mối quan hệ: ngắn hạn hay dài hạn.
Kết quả cho thấy những cô gái có nồng độ hormone estradiol cao thường có xu hướng ngoại tình sau khi lấy chồng. Họ thích tán tỉnh, ôm ấp hay hôn những người đàn ông khác. Nhiều người còn tiết lộ, vài cuộc vụng trộm chỉ là tình một đêm.
Theo Thirdage, số nam giới trong hội đồng thẩm định cho rằng, vì estradiol cao mà các cô gái này thường có bộ ngực lớn, eo thon và khuôn mặt xinh đẹp. Tuy nhiên, những tiêu chuẩn đó chỉ là sự choáng ngợp ban đầu đối với phái mạnh. Họ sẽ ít chọn kiểu phụ nữ này làm vợ bởi nhu cầu của các cô gái mạnh mẽ và thường chủ động trong quan hệ tình dục. Xu hướng này xuất phát từ nỗi lo bị phản bội. Đây là nỗi sợ hãi mang tính bản năng.
Theo Ngôi Sao
Phương pháp quản lý thích ứng với hoàn cảnh
Phương pháp quản lý thích ứng với hoàn cảnh
Nếu bạn trả lời có cho một hoặc nhiều câu hỏi trên, các phương pháp quản lý truyền thống (như cơ cấu phân chia công việc, ước tính thời gian và lập lịch trình) có thể không phải là giải pháp tối ưu. Bạn có thể xem xét một phương pháp quản lý dự án phù hợp hơn.
Mô hình quản lý dự án truyền thống về cơ bản là một tiến trình hoạt động tuyến tính: xác định và tổ chức, lập kế hoạch và lịch trình cho công việc, quản lý thực hiện, kết thúc. (Xem hình 1-1). Sự phản hồi đem lại cho bạn các cơ hội học hỏi để ứng dụng trở lại vào các phần khác nhau của mô hình. Tuy nhiên, về cơ bản, đây vẫn là mô hình tuyến tính, nghĩa là những người lập kế hoạch dự án nắm được những việc cần thực hiện, những khoản cần chi tiêu và hạn định thời gian của dự án. Mô hình truyền thống này khả thi đối với nhiều dự án, nếu không nói là hầu hết các dự án, nhưng lại không hiệu quả đối với những dự án thiếu chắc chắn. Vậy có thể dùng phương pháp nào cho những trường hợp ngoại lệ này?
Trong cuộc nghiên cứu về các dự án công nghệ thông tin lớn, Lynda Applegate, Robert Austin, và Warren McFarlan nhận thấy một số công ty - trong đó có Cisco Systems và Tektronix - đã thành công với các mô hình quản lý dự án có khả năng thích ứng với hoàn cảnh. Họ đã thực hiện những việc như:
1. Tiếp cận nhiệm vụ nhiều lần. Số lượng thành viên tham gia vào các nhiệm vụ nhỏ tăng lên. Kết quả của các nhiệm vụ này được đánh giá và điều chỉnh trước khi triển khai giai đoạn tiếp theo.
2. Có chu kỳ ngắn. Quãng thời gian dài sẽ cản trở phương pháp tương tác.
3. Đề cao việc bàn giao kết quả sớm. Thay vì bàn giao kết quả vào cuối dự án, các thành viên có thể bàn giao sớm hơn và theo từng phần việc nhỏ hơn. Điều này tạo điều kiện cho sự phản hồi và vận dụng kinh nghiệm vào các hoạt động sau này.
4. Bố trí vào dự án những người có khả năng học hỏi và thích nghi với tình hình mới do một số người có thể học hỏi nhanh hơn và dễ thay đổi hơn những người khác.
5. Ít phụ thuộc vào các công cụ ra quyết định có tính dự báo. Tỷ lệ sinh lời trên vốn đầu tư, hiện giá thuần và tỷ suất thu nhập nội bộ là những công cụ ra quyết định hữu ích, nhưng chỉ khi dòng tiền tương lai có thể được tính toán hợp lý, chứ không phải trong những dự án có độ chắc chắn không cao.
Cisco đã gọi phương pháp quản lý dự án của mình là “mô hình tương tác nhanh”. Ở đây, nhiều nhiệm vụ được xem là kinh nghiệm học hỏi cho các hành động tiếp theo. Khi không tin tưởng vào giải pháp triển khai, họ tiến hành một số thử nghiệm đơn giản để tìm ra các phương án khả thi. Mặc dù có thể thất bại nhưng các thử nghiệm đó sẽ giúp mọi người nhận ra những gì sẽ giúp họ thành công. Phương pháp “thử nghiệm - thích ứng” này thường được sử dụng trong các nhóm dự án có những thành viên ham hiểu biết, sẵn sàng học hỏi và hăm hở áp dụng bài học vào thực tế.
Phương pháp thử nghiệm - thích ứng đã bổ sung một vai trò mới cho những nhà tài trợ của dự án. Nếu vẫn quản lý theo mô hình truyền thống, nhà tài trợ sẽ nói: “Đây là những gì tôi muốn. Hãy thực hiện đi, tôi sẽ cung cấp cho dự án của anh khoản ngân sách là X và số lượng người tham gia là Y”. Trong bài viết đăng trên tạp chí Science's Next Wave, tác giả Robert Austin đã đề xuất một phương pháp gần giống với phương pháp vẫn được các nhà đầu tư mạo hiểm sử dụng. Ông nói rằng, nhà đầu tư mạo hiểm ít khi trao cho doanh nghiệp toàn bộ số tiền cần thiết ngay từ giai đoạn đầu của công việc. Thay vào đó, nhà đầu tư mạo hiểm chỉ trả tiền khi doanh nghiệp tạo ra kết quả. Ví dụ, nếu doanh nghiệp là một công ty phần mềm mới khởi sự với dự án phát triển một ứng dụng mang tính đột phá, nhà đầu tư mạo hiểm sẽ chỉ cung cấp ngân sách đủ để dự án triển khai bước tiếp theo. Nếu doanh nghiệp thành công, nhà đầu tư sẽ kiểm tra tiến trình và đặt yêu cầu cho giai đoạn kế tiếp. Ở đây, kết quả của công việc vừa hoàn thành sẽ cung cấp thông tin cho nhà đầu tư mạo hiểm, cũng là người sẽ tài trợ cho bước tiếp theo, về triển vọng của dự án.
Nhà đầu tư mạo hiểm sẽ ứng trước một khoản tiền để thăm dò và tìm kiếm phản hồi, về thực chất là để mua thông tin, học hỏi và tăng mức độ chắc chắn. Mỗi vụ đầu tư như thế mang lại cho họ thêm một phương án để ở lại cuộc chơi. Trên thực tế, người xuất vốn này trả tiền để đảm bảo cho phương án của họ được tiếp tục triển khai.
Trong mô hình thích ứng này, các hoạt động chính của dự án được xúc tiến thông qua một loạt kinh nghiệm học hỏi như được trình bày ở hình 9-1.
Mô hình thích ứng này không nên áp dụng cho tất cả các dự án bạn đang có, mà chỉ nên dùng khi việc lập kế hoạch và thực hiện dự án có độ chắc chắn không cao – tức là khi dự án phải đối mặt với những rủi ro không thể dự báo, hoặc khi phạm vi kết quả tiềm tàng quá rộng. Mức độ chắc chắn cho dự án hiện tại của bạn ra sao? Công ty của bạn đã sẵn sàng cho phương pháp thích ứng này chưa? Và bản thân bạn thì sao?
Mô hình tương tác nhanh ở thế kỷ 19
Năm 1878, Thomas A. Edison – biểu tượng của nước Mỹ về khả năng sáng tạo – bắt đầu gia nhập cuộc chạy đua phát triển bóng đèn dây tóc. Mặc dù nhiều người khác đã nghiên cứu về vấn đề này trước đây nhưng ông tin chắc rằng người có khả năng chiến thắng chính là ông.
Cũng như các đối thủ của mình, Edison biết rằng việc cho dòng điện chạy qua dây tóc sẽ làm cho đèn sáng. Ông cũng biết rằng điện áp cao sẽ làm cho dây tóc sáng hơn, nhưng nó cũng làm cho dây tóc mau hỏng hơn. Cuối cùng, một trong những thử thách lớn nhất là tìm ra chất liệu dây tóc có thể cháy sáng hơn và có độ bền cao hơn.
Vậy ông nên thử nghiệm chất liệu nào đây? Không một kế hoạch được lập trước nào có thể trả lời cho câu hỏi quan trọng đó. Vì thế, Edison cùng “Nhóm mất ngủ” của ông (gọi như thế vì ông đòi hỏi họ phải làm việc cật lực suốt nhiều giờ liền) đã thử nghiệm hàng ngàn chất liệu dây tóc trong môi trường chân không. Sau các chất liệu crôm, nhôm, giấy cuộn theo nhiều cách, và nhiều chất liệu khác, họ tìm thấy chất liệu phù hợp nhất: sợi bông được carbon hóa.
Edison đã đánh bại các đối thủ cạnh tranh để nhận bằng sáng chế, và chính mô hình tương tác nhanh đã giúp điều này trở thành hiện thực, mặc dù cho đến thời điểm đó ông vẫn chưa hề nghe đến thuật ngữ này.
Tóm tắt
• Mô hình dự án truyền thống hoàn toàn không phù hợp khi mức rủi ro ngoài dự báo quá cao.
• Những rủi ro ngoài khả năng dự báo thường có ba nguyên nhân: (1) công nghệ mới và xa lạ; (2) loại công việc mới và (3) quy mô dự án lớn hơn nhiều so với những dự án mà nhóm đã từng thực hiện trước đây.
• Việc nhất định phải tuân thủ chặt chẽ ngân sách và thời hạn có thể nguy hiểm khi dự án có độ chắc chắn không cao bởi vì áp lực có thể khiến mọi người bỏ qua hay che giấu vấn đề.
• Mô hình quản lý dự án có khả năng thích ứng nhấn mạnh những việc sau: tăng số người tham gia các nhiệm vụ nhỏ, đánh giá kết quả và điều chỉnh lịch trình, tránh để khoảng thời gian giữa thời điểm bắt đầu và hoàn thành quá dài, khuyến khích việc bàn giao kết quả sớm, bố trí cho dự án những nhân viên lành nghề có khả năng học hỏi và dễ thích nghi và ít trông cậy vào các công cụ ra quyết định có tính dự đoán.
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)